2021年10月第5週、東大の成長は年２％弱

今回の紹介は記事一つです。以前は「週に１本しか記事を書いていない、とみられるのは悔しい」と思って、「今週は４本です！」（自慢できる記事が４本という意味）といえるよう、頑張ってブログに出してきました。が、半年ほど続けたことで「平均はこれくらいで、この週は１本だったんだな」ということがブログ読者にも伝わると判断しまして。無理に本数を重視しないようにしました。

１.「世界と伍する研究大学」でいう収入年３％増、東大はどんな具合？　という解説記事です。政府の１０兆円ファンドについての委員会で、「世界トップクラスの研究大学は、年３％増レベルで努力をし、増やした資金で研究力強化をしている」という議論が出て、「じゃあ、今の東大ってどんな感じ？」という疑問に答える記事としました。以前から、「法人化によって運営費交付金がどの国立大も大きく減った。でも状況は大学によってだいぶ違う」ということが気になっていました。というのは競争的な政府研究費は増えているし（交付金減の批判に対し、財務省が支援をしていると主張する根拠）、産業界からの資金も来るようになっている。交付金減をほとんどカバーできない悲惨な状態が、地味な文系単科大学の状況なのは本当です。でも理系の強い大学は収入が、法人化前よりかなり増えている。けれど「交付金減は問題だ」という意見にはうなずいて、顔の緩みは表に出さないようにしている、というのは本当のところだと、頭に入っていました。でも実際にどれくらいかを取材していなかったので、よい機会だと考えました。

実は東大の筆頭理事（総長の次）の相原先生に取材を入れたいと、以前から希望していました。というのは大学債２号が「ありそうだ」という情報を半年前に得て、ずっと気にしていたのです。まだ藤井執行部が発足する前、つまり財務担当理事が誰になるか判明していなかった頃から、「絶対とるぞ！」というネタでした。それにたまたま、「東大中長期プラン　1000億円基金設立へ」のニュース（うちと読売と日経が同着、その日に会見）（写真は会見時の藤井総長） というタイミングが、重なったのです。注目ネタが連動することになって、私も久々に張り切りましたよ～。結果、10.1に「東大1000億円ファンド、中長期プラン」「12月に２号大学債」を合わせた記事を新聞の1面に載せて、ついで今回の財務の分析記事を出したというわけです。

「３％」はまだ続きます、別の大学で取り上げますので、お楽しみに。ということで本日のブログ、１本のニュースイッチ記事で長めの紹介でした。記事はこちらから。

あっ！　ここまで書いて気がつきました。一週間前の日曜にアップされた記事を、前回のブログで紹介しそびれたことを。ということで、

２.東工大とデンソーＩＴラボの産学連携の独自性。寄付講座へ企業が派遣する教員（中堅の准教授２人）は、研究室主宰者として大学院生の博士論文指導も可能な形で、なんと教授会にも出席しているのだそうです。特別な制度や規約改正なしに、そんなことできるんだ？！　普通は教員側が嫌がるのに、IT分野は違うんでしょうか。それにＵＲＡなど現場担当者の熱意で壁を乗り越えたようです。ではこれで本当に最後です、笑。記事はこちらから～。